专职消防队工作计划（精选3篇）
专职消防队工作计划 篇1
摘要：煤化工企业具有有毒有害、高温高压、易燃易爆、连续性强、生产工艺复杂等特点，只要发生中毒、爆炸和火灾等事件，将带给企业严重的破坏、污染，使其蒙受极大的损失，进一步强化企业专职消防队伍建设的研究，促进消防队伍正规化管理水平的提高，使灭火救援工作效果更为显著，有利于维护企业的安全生产、确保职工群众的切身利益，使社会更加稳定和谐。
关键词：煤化工企业；专职消防队；管理体系
长时间以来，在防火灭火工作中企业专职消防队伍所发挥的作用极为显著。专职消防队积极投入到公安消防部门以及当地政府组织的消防安全专项治理和消防安全大检查等工作中，和其相配合将企业的消防安全检查做好。企业专职消防对加大监督检查力度，加强消防宣传，切实把单位的各项防火安全工作做好。因为各专职消防对十分熟悉单位情况，充分掌握了相关防火和灭火的知识，确保了防火检查工作的实用性和针对性，可以将火灾隐患有效查找出来，并展开合理整改，为确保企业消防安全付出了很大的努力。但是，在社会的不断发展下，企业专职消防队伍建设出现了诸多问题，只有将这些问题有效解决，才能确保企业的良好发展。
一、专职消防队当前存在的问题
（一）义务消防队有名无实
扑救火灾的最佳时机，就是火灾的初起阶段。扑救初起火灾的最佳人员就是发现火灾最早，距火灾现场最近的操作人员。以往的化工企业也都建有数量客观、遍及所有车间的义务消防组织。但这种”组织”，在很大程度上仅仅具有数字规模，缺乏实际意义。主要表现在三个方面：是缺乏必要的消防知识培训，义务消防队员对于火灾的基本原理、灭火常识所知甚少；二是队伍缺乏基本扑救火灾的技能，有的员工甚至不会使用灭火器。三是义务消防队的扑救器械缺少维护，大多数器械不能使用。这些义务消防队，并不具备应有的战斗力，一旦发生火灾事故，很难发挥应有的作用。
（二）在绩效考核环节上缺少可量化、规范化和标准化的指标
当前，我国诸多煤化工企业落实绩效考核工作的情况来看，其主要以“德、能、绩、勤、廉”为参考，包括的考核内容十分广泛，落实形式也多种多样，缺少标准化和可以量化的指标[1]。同时，诸多煤化工企业在开展绩效考核工作的过程中，通常是借助上级领导进行评价，进而把整个考核任务完成，导致现阶段的绩效考核工作缺少一定的可靠性、客观性和多维性，最终领导的.主观性对企业内部的绩效考核结构造成了极大的影响。
（三）缺乏消防专业人才
企业专职消防队伍的组成人员主要有专业或退伍军人、中专生、技校生以及劳务合同工。诸多人员并未接受过系统的消防专业培训和正规的高等教育，缺乏充足的火场实战经验，专业技能和整体文化素质较低，尤其是只引进和提拔干部，竞争力和活力不足，缺乏复合型消防指挥人才、骨干型消防操作人才和专业型消防技术人才。
（四）职业信仰缺乏
一个人若是缺少动力，是难以做好工作的，一个企业若是动力不足，自然也就不可能进步。因此消防队员的发展需要得到队员的支持和动力，但是因为价值观和待遇的认识等综合因素的影响下，降低了一些队员的工作动力。立足于基层思想动态体现出的状况可以了解到，对基层队员动力造成影响的因素有：工作氛围、学习机会、政策原因、晋升空间、福利待遇、工作认同度等。上述因素，直接影响着队员的福利待遇，因此出现了一些队员纷纷跳槽到待遇更好的地方工作，甚至不能满足此愿望，反而对他们的工作主动性和工作热情造成极大的影响。
二、加强企业专职消防队伍建设的对策
（一）加强规章制度，构建管理体系
将完善的人才岗位培训、招聘标准、基本工作职能、相应的奖励政策和队伍的教育管理、灭火救援、执勤备战等方面的制度构建起来。具体的人才培养依据可以立足于人才招聘的情况和企业的综合情况，就不适合继续从事此工作的可以按照相关规定重新安排[2]。同时在工作待遇方面，应实施公开制，明确队长、驾驶员、班长和战斗员的工资标准，在划分不同岗位职能的时候，应确保其准确、合理，并对不同岗位人员的薪资待遇进行合理调整，这样既能促进部分骨干员工工作积极性的提高，同时还能把基层员工的进取心激发出来。队伍中的薪资组成可以以绩效、业务考核和平时工作情况等为标准进行全面考虑，对消防队员的工作水平进行综合考虑，促进其敬业态度的提高。
（二）重视沟通，强化思想观念转变的有效性
转变队员的思想观念不是短时间就能完成的，其是一个循序渐进的过程。所以，在实施教育策略的同时，要对沟通的作用引起高度重视，调动队员接受和服从的主动性，借助多向沟通，加强思想教育、厂务公开和开展队员思想动态分析会等多种渠道，了解队员的内心想法，将队员的思想动态把握住，对队员的疑惑进行解析，给予队员帮助，将其实际困难有效解决，在工作和生活上多关心队员。同时，基层管理人员要积极把转变思想观念的意义和方向灌输给队员，对其进行引导，确保其和企业发展保持同步。将队员努力工作的激情充分激发出来，从而促进沟通效果的增强。最后，借助丰富多彩的小型文体活动，将基层队员之间相互交流的机会增多，使其借助交流和探讨，相互促进、相互影响。
（三）抓好技能培训，不断提高消防人员的业务水平
应充分认识到，在企业消防队伍中仍有业务素质良莠不齐的问题存在，诸多管理人员对消防保卫工作的创新意识不足。在实际工作中，仍有部分管理人员意识薄弱，不能严格落实责任，执行力度不足。这就需要企业经常组织相关人员对消防方面的法律法规和条例进行深入学习，促进岗位技能培训的加强，使消防人员的专业知识结构得到有效改善。立足于此，和本单位的生产经营特点相结合，运用“一帮一”“老带新”等形式，积极开展消防业务培训，加强一线消防人员徒手救人、器械使用等单兵技能。开展相应的应急演练，促进全员应急反应能力和实战水平的提高。把完善的培训质量和培训效果评估制度构建起来，借助专业知识测评和业绩考核，把消防人员的状况了解、掌握到，并逐渐将长效机制形成，确保每一位消防人员均可以得到提高和培训[3]。
（四）加强激励效果，把压力转化为动力
首先，要对压力有更加充分的认识，其并不一定就是坏事，但应对压力的度引起注意。适当的压力，对队员保持紧迫感有利，可以让队员积极主动做好工作；但是过大的压力，对队员提出太多的要求，会让队员感到十分抵触，从而降低工作绩效。所以，必须将队员的压力问题正确认识到，企业要加强激励形式，把队员的过高压力变成工作动力。要把公开、公正、公平的评价考核体系构建起来，使激励手段得到丰富，如借助工作轮换、增加学习机会、岗位竞争等方式促进队员工作兴趣的增强，实现队员自我价值实现需求的全面提升，将队员的工作动力和激情调动起来。就企业可以帮助队员解决的问题，企业必须在最短的时间内解决，针对一些主观认识不到位的队员，必须给予正确引导，让其借助学习等方式把自己的认识能力提高，促进自身心理承受能力的增强，正确看待企业的现状。
结语：消防安全工作责任重于泰山，把消防工作做好不是一蹴而就的事情，尤其是在煤化企业发展过程中，要把消防队伍的管理工作做好，不想敢管理、善管理、严管理，必须第一时间把队员的思想状况了解和掌握到，竭尽全力提高人员的综合素质，这样才可以打造出一支高素质的消防队伍，才可以有效保护煤化工企业的安全生产。
专职消防队工作计划 篇2
为深入贯彻落实2月5日全国春节安全防范视频会议精神，及时掌握春节期间安全防范工作动态，有效应对处置各类安全风险，确保春节期间安全稳定，以及三河镇党委政府2月9日《关于春节期间加强安全防范工作情况的通知》的文件指示精神，结合我镇消防安全工作形势，进一步加强春节期间辖区范围内消防安全工作的总体部署要求，消防队提前安排,加强检查，突出重点，狠抓各项消防措施的落实，春节期间辖区范围没有发生一起火警。较好的完成了春节期间的消防安全保卫任务，为前来购物、旅游的广大人民群众度过一个平安、愉快、欢乐祥和的新春佳节营造了一个良好安全购物、旅游环境，现将工作情况总结如下：
一、领导重视，超前部署
春节将至，消防安全工作就得到了各级领导的高度重视，特别是消防设备的运行情况，镇分管领导指示对商家超市消防安全进行例行检测，从2月9日开始，消防队先后对好又多超市、红府超市、富有超市、九龙服饰、古镇大酒店、上河城大酒店、三河国际大酒店、速8假日酒店、梦江南酒店、民俗园、大夫第、三河大战风云馆、杨振宁旧居、望月阁、万年禅寺等十五家门店进行了消防例行检查。发现问题及时的进行整改和落实，为全镇区的消防工作上了一把安全锁。2月10日，消防队通过微信工作群、QQ群对各镇直单位、各社区街道居委会、行政村下发了《关于加强春节期间消防安全工作的通知》，《通知》对春节期间的消防安全工作提出了具体的自检自查内容，并要求各部门、各单位认真抓好落实。在春节前最后一个早会上，队长吴子宏同志再次强调春节期间全队上下如何做好消防工作的意见，并对春节期间的消防安全工作做了全面安排部署。
二、全面检查，突出重点
春节前，消防队会同派出所、城管、市场监管局、安监对有消防工程的`门店进行消防设备检查，发现问题及时维修，为消防安全奠定了良好的基础。也确保了设备的完整好用。春节期间，消防队针对商业流通行业在节日期间人员多、商品多、用电设备多、营业时间增加对大型门店进行检查的频率，并于2月10日至2月17日连续一周对三杭路、英王路、丰乐园停车场、坊圩西埂、北大桥等交通要道口增设文明交通劝导岗，在民俗园、董演初纪念馆、刘同兴隆庄、英王府、仙归桥等景点设置秩序维护劝导员，确保各景点安全。各执勤点人员不顾风寒日晒，坚守在岗在位，确保交通畅通，我队张乐同志因为一直坚守在岗位，不顾风寒日晒，以至于脸上出现了口罩纹，全体同志都能够保证坚守在岗在位每天为了能够让进出三河的游客玩得开心走得安心，以确保安全无事故，全体同志们在岗位吃盒饭，争取做到死看死守，万无一失，确保节日期间的绝对安全。
三、加大投入，更换设备
春节前，对大型门店的应急照明、疏散指示进行了全面的检查，发现损坏的都进行了更换。单东街社区小吃一条街就更换灭火器35个，梦江南、三河国际大酒店、速八假日酒店更换应急照明5个，针对镇区部分旅游景点没有灯光疏散指示地标，我们张贴荧光地标贴120贴。最大限度的弥补了地面没有灯光疏散指示的先天不足。
四、春节期间消防工作存在问题：
1、由于节日期间商品较多，多数门店有违章占用消防通道，疏散楼梯间的现象。
2、个别商超有锁闭消防安全门的现象。
3、有的门店有遮挡疏散指示标志的现象。
4、佳惠百货在春节期间，人员高度密集，遇有紧急情况，人员疏散困难，易造成事件。
五、针对以上存在的问题，采取相适应的措施
1、加大检查力度，增加检查频率，坚决杜绝各类消防违章。
2、加大消防安全管理力度，对那些违章堵塞消防通道的行为要坚决处罚。
3、继续进行消防知识及常识的培训，使辖区居民真正掌握《消防四个能力》建设标准内容。
4、重大节日期间要增设义务疏散引导员，并明确职责任务，真正发挥疏散引导员的作用。
专职消防队工作计划 篇3
摘要：企业专职消防作为一支企业专业化的应急抢险救援队伍，有先进化的特种器材装备配置，消防各基层中队执勤战备使用好、管理好、维护好特种器材装备，要靠先进的信息化管理系统来搭建消防装备管理的新途径和新思路，以便指战员可以通过简洁明了的微机操作实现装备管理的系统化和数字化。
关键词：企业专职消防;消防装备管理;信息化管理;消防管理软件系统
企业专职消防装备信息化管理，是按照公安部消防局颁布实施的第一部《公安消防部队灭火救援装备管理规定》作为指导，建立信息化装备的管理系统对企业专职消防队伍装备研发、推广、采购、仓储、配备、使用、维护、维修、报废等全系统、全寿命的管理活动予以进一步规范，为建立整体协调、科学高效、规范有序的装备管理体制和运行机制提供了依据，对企业专职消防队伍装备配备科学化、装备管理规范化、装备人才队伍专业化、战勤保障体系化建设具有重大的现实意义。
一、管理平台需要解决的问题
(一)装备信息化管理不畅
近年来，企业专职消防队伍器材装备数量大幅增长，为有效解决队伍装备信息化管理工作不畅，装备管理中长期存在标准不一、底数不清、情况不明，给队伍装备规划、配备、使用、维护、报废等工作带来了一系列问题。
(二)现有系统存在的弊端
现有的消防装备信息化管理系统自身的缺陷造成使用效果不佳。部分消防基层中队应用的消防装备管理信息化平台，操作只是单一模块运行，不能很好的把信息联动技术、装备管理程序等方面有机结合起来进行数据分析，给实际装备管理工作提供的信息资源不准确，操作繁杂，不利于适用、推广。
二、加强装备管理的思路革新
(一)建立数字化的网络管理模式
首先，要合理配置消防车辆设备和器材装备，重视装备配备的优化，尤其是特勤装备，为了便于消防指战员的日常管理，拓展革新思路，建立数字化的网路管理模式，将各种器材装备资源的数量、种类、状态、位置及有关数据，采用扫描器、数码标签、条形码，建立数据库，依托网络进行信息化管理。
(二)提升综合型管理模式
利用数字化管理，提升器材装备完好率指标，使用寿命、日常检查、维护保养、维修指标控制、厂家的技术支撑，来创建多元化数据管理平台，据分析，利用管理软件杜绝非正常的耗损和浪费，消除装备使用量日渐增大，而管理维护跟不上的弊端，避免企业专职消防队伍执勤战斗、训练受到制约、改变过去繁琐、低效、直接由人管的落后方式。
三、软件质量与可靠性指标分析
(一)开发软件的质量特性
开发消防装备管理软件质量可定为4个特性;
1功能性：当软件在开发过程中，必须本着以企业专职消防队伍执勤战备使用为主，完善基础数据的采集，按照《公安消防部队灭火救援装备管理规定》执行数据库的建立，并结合本队伍装备的'管理特点，实施资源信息的创建。
2效率性：在软件资源利用率上如：系统的存储空间、处理时间、通讯时间等都要发挥计算机最大化，从而提高性能水平。
3易用性：在规定的平台下，本着数据完善，指战员操作简便，数据显示一目了然，不需要复杂操作过程，真正达到软件平台的管理易用性。
4可维护性：软件平台可随时根据，企业专职消防队伍器材装备更新、相应管理规定的变化，进行数据修改、维护的能力。
(二)可靠性指标
开发消防装备管理软件可靠性的指标主要考虑三个要点：
1先进科学：着眼于满足未来消防装备的需求，力争达到比较高的可靠性水平，装备系统的战备完好的要求。
2经济可行：充分考虑企业专职消防队伍现有的水平能力，以及研制周期、经费等情况，综合权衡以保证达到较好的效费比。
3系统优化：以提高装备的总体可靠性水平为目标，综合考虑软件硬件的可靠性指标，装备各系统软件总体协调、优化系统配置。
四、达到信息化装备管理系统应用
(一)系统功能
是企业专职消防队伍信息化建设软件应用的一个重要组成部分，实现消防车辆、特种器材、灭火抢险的管理和数据存储、检索、查询、统计为总目标。为指挥调度、车辆器材配备和管理、灭火抢险等，提供基础器材装备信息。
(二)具备功能
系统应具备“执勤信息”、“车辆装备”、“器材装备”、“灭火剂储备”、“油料信息”、“制度规程”、“报废信息”、“系统管理”等8大功能模块，各模块之间都能起到数据的联动更新，为执勤战备提供完善的信息化保障。
五、建立系统管理规章制度，规范信息化建设
(一)建立制度
装备管理信息化平台，要实行规范化管理，建立完善的规章制度，用制度管理系统，才能保证各项业务模块信息准确率和实用性，反之处于朝令夕改的状态，装备信息化管理平台就无从谈起。所以，用制度规范信息化建设是保障系统的重要组成部分。
(二)强化落实责任
强化责任落实，要加强督促检查。要充分运用监督手段、建立健全监督机制，从人员、设施、软件等方面建立完善相关配套制度和措施，企业专职消防队伍要设有信息管理员来维护信息网络和应用系统运行安全。
(三)资料收集归档
建立健全各类资料的归档管理，做好信息数据的采集录入，为装备信息化管理和系统运行、维护提供有效资料依据。
六、结语
消防装备信息化管理，促进了企业专职消防队伍器材装备系统化发展建设与革新，提高了装备管理的科学性，为指战员在各种抢险救援现场充分发挥器材装备的优势提供了有力保障，增强了企业专职消防队伍战斗力。